2007年4月16日，华晨汽车在全国范围内启动了一场VI改造项目。该项目旨在对其店面所有的经销、服务网络进行形象改造。改造具体内容涉及每个网络的改造时间节点等。截至7月末，全国已有55个网点完成改造。

此次VI改造以“打造自主品牌精品网络”为主题，从中可以看出华晨汽车越来越重视产品创新及领导力的提升，并密切关注当今市场和客户的需求，力求在网络终端建设上也能够满足消费者对于工艺、审美和风格的期望。

近年来，网络建设作为与网络开发、网络培训并行的业务板块引起华晨汽车领导的高度重视。从2006年9月项目开始启动，历经近7个月的设计、调整，一套包含终端网点建筑规范、VI建设规范的指导性文件正式出台。华晨以此为标准，分三个批次对全国范围的经销商、服务商进行改造。预计在今年底将完成200家店面形象改造，08年上半年全部改造完毕。

据悉，本次网络VI的升级与改造正是华晨整体品牌建设过程中的重要一个环节。规范美观的VI不仅能吸引消费者眼光，更是对企业整体品牌认知的良好契机。高10米宽6米的红色极富民族特色的“华晨门”一经推出即受到广返好评，在传达沉稳的企业文化内涵的同时更加流露出颇具现代气息的行业特质，具有较高的辨别度。

经销商对于此次VI改造也非常认可。笔者在经销店里就听到消费者这么说“店招这么抢眼，户外广告费都省了……”。店内员工也兴奋的告诉记者在6月25日四川绵阳明友4S店面改造结束时，地方领导及公司高层对新的店面形象表示高度赞扬；7月10日南阳金悦4S店面改造结束后，其夜间的亮化效果成了整条街的一道亮丽风景”。

华晨汽车这次全面启动的营销网络VI升级建设表现出华晨金杯对其网络总体形象要求大跨步提升的决心，同时也是对整个网络的操作能力进行一次大梳理。改造还在继续，华晨仍然要扩大市场、加强网络建设，努力成为自主品牌的领头羊。