• 　　核心提示：师规模的战术演习，却由四总部联合组织、指导，一方面表明了解放军总部机关对此次演习的高度重视，另一方面则表明演习所要检验和考核的内容，包含了作战、后勤、装备、政工等诸多方面。

确山军演中我军96式主战坦克向敌目标开火 中新社发

2006年10月12日至18日，解放军在中原地区成功举行了代号为“确山-2006”的摩托化步兵师山地进攻战斗演习考核。时至今日，随着中国国防透明度不断提高，解放军进行军事演习的报道早已不是什么罕见的新闻。然而，细细品读新闻媒体对此次军演的报道，却能从中发现许多与众不同的地方。

仅仅是师规模的战术演习，却由四总部联合组织、指导。

图为演习中佩戴防化装具的士兵。

军演课题有玄机

在新华社的报道中，“确山—2006”军事演习被定义为，解放军历史上首次由四总部机关依托院校、科研机构、合同战术训练基地和部队的力量，运用“部队演习评估系统”联合对步兵师进行整建制实兵实弹检验性演习考核。

在这段简短的文字中，包含了7个界定性的字眼：首次，四总部机关联合，步兵师，整建制，实兵实弹，检验性，考核。

其中，“首次”表明此次演习不同以往，具有探索性和创新性。“检验性”和“考核”，界定了军演的性质和目的，是为了对综合训练质量和战斗力水平，包括对某些新的装备、新的战法、新的训练方法，以及新的编制体制进入部队后的成果，进行检验和考核，表明解放军对未来战争的研究已经取得了阶段性的成果。

演习中士兵在长途奔袭后投入山地作战。

而采用“整建制”和“实兵实弹”的演习方法，显然不同于单纯的首长司令部演习，演和考的内容，不仅仅是首长机关的“纸上谈兵”，而是要把纸面上的指挥决策落实到每一个部、分队，甚至每一辆单车、每一门单炮、每一个单兵，使“检验”和“考核”能够更加真实准确、更加贴近实战。“步兵师”显示演习是师规模的战术性演习。

值得注意的是，仅仅是师规模的战术演习，却由四总部联合组织、指导，一方面表明了解放军总部机关对此次演习的高度重视，另一方面则表明演习所要检验和考核的内容，包含了作战、后勤、装备、政工等诸多方面。同时，通过一次演习，全面检验一支部队的战法研究、军事训练、装备建设、后勤保障和战时政治工作，提高了演习的综合效益，加大了军事训练的投入产出比。

在难局、险局、危局，甚至是败局中磨炼部队。

导演部人员在现场检查部队行动。

像演习一样打仗，像打仗一样演习

走进“确山-2006”演习现场，听到最多的一句话就是，“让演习贴近实战”。

为了让演习能够真正贴近实战，这次演习采取全程昼夜连续实施、全程实兵实装实弹检验的方法。演习不设预案，不搞摆练，活导活演，不允许事先勘察地形，不允许组织任何合练，一次到位、一次完成。用“确山-2006”演习考核组副组长、总参军训和兵种部合同战术训练局局长石忠武的话说，这样做的目的，是为了“增大演习的难度、强度和险度，在复杂困难的环境中摔打部队，在难局、险局、危局，甚至是败局中磨炼部队”。

在演习现场可以看到，甚至一些细节的设计都充分考虑到了贴近实战的要求：参加综合火力打击的直瞄火器，每一发弹药都有一个目标，一发弹药没有命中，或两发弹药命中了一个目标，蓝军阵地上就会多留下一个火力点，红军发起冲击后的作战难度就会增加一分，部队“伤亡”就会增大一些；射击目标由靶场射击中使用的白布靶，换成了与现地颜色相近的靶标，更加接近实战中经过严密伪装的真实目标；而面对这样的目标，从发现、射击到效果核查，全部都要由参演部队独立完成。等等。

情况设置像实战，导演部对演习部队的评判，演习结果的评估更要像实战。演习过程中，由70余名院校和有关训练基地的专家组成的导演部，运用“部队演习评估系统”，对参演部队“指挥控制、远程机动、火力打击、整体防护、综合保障”五种能力进行了全面检验和综合考评，完全实现了科学量化。信息决定战场，数据决定成败，成为这次演习的一大亮点。

演习贴近实战，训练难度大大增加，演习演砸了怎么办？部队暴露了大量的问题怎么办？参演摩步师戎贵卿师长的回答是：“不怕部队拉垮，不怕部队拉散，不怕演习演砸，不怕暴露问题。”而总部考核组定下的原则是：“发现问题是成绩，暴露问题是贡献，解决问题是根本。”在演习的总结讲评会上，总导演崔亚峰作了56分钟的发言，讲成绩不到两分钟，讲问题却用了54分钟。在他列举的8大类问题中，每一类都有详细的数据和生动的事例。

贴近实战，用戎贵卿师长的一句话说，就是要“像演习一样打仗，像打仗一样演习”！

总部机关从济南战区调集了装备最先进的电子对抗部队，来与演习部队进行对抗演练。